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近日，中國建筑業協會召開推進工程質量治理兩年行動典型經驗交流會。中國建筑業協會副會長兼秘書長吳濤，副秘書長景萬、趙峰，中建協工程建設質量管理分會副會長兼秘書長李菲及中建總公司安全生產監督管理局、中國中鐵股份有限公司安質部、北京城建集團有限公司、河北建設集團、江蘇南通三建集團、天津天一建設集團有限公司等企業的負責人出席會議并發言。
　　大家一致認為，自去年9月份開展的工程質量治理兩年行動，在行業內引起了很大反響，取得了初步成效。各地建筑業企業認真按照《工程質量治理兩年行動方案》要求，根據企業自身情況采取有效措施，切實提高了工程質量和安全管理水平，建筑市場秩序也進一步改善。
　　會議交流了企業在推進工程質量治理方面的經驗和做法。一是建立溝通和應急處理機制，及時發現問題，及時解決問題。二是評估項目風險，組建巡視組對在建工程項目進行巡視，檢查質量安全責任落實情況。三是嚴格落實項目經理責任制，全員培訓、全員管理、全方位覆蓋檢查。四是積極應用新技術、新材料、新工藝，以科技進步保障工程質量。五是加大對建筑業從業人員特別是一線操作人員的培訓力度。六是加強管理，以點帶面，用網格化管理提升工程質量和安全管理水平。七是針對工程質量常見問題，每年設立一個主題，逐個攻克。
　　吳濤同志就召開這次交流會的重要意義指出，去年9月4日協會在住房城鄉建設部召開的工程質量治理兩年行動電視電話會議上向全行業發出了《保障工程質量禁止轉包違法分包行為倡議書》，廣大會員單位和建筑業企業積極響應，認真落實。召開這次交流會就是要總結前一階段推進工程質量治理兩年行動的典型經驗，交流標本兼治切實提高工程質量與安全水平的措施，引領廣大建筑業企業進一步做好質量安全工作。
他強調，工程質量安全治理關鍵在于抓好三個方面：一是進一步加強保障體系和制度建設，健全完善行業主管部門的監管體系與企業內設的質量安全保障體系，依法依規強化執行力度；二是采取有效措施加強職業教育和培訓，著力提高行業整體素質特別是一線操作人員的技能水平，樹立質量安全紅線意識；三是廣泛推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，加快改變傳統落后的生產方式。
他提出，工程質量治理兩年行動開展以來，很多建筑業企業采取的措施非常好，取得的經驗具有借鑒和推廣價值，協會將認真總結、宣傳這些典型經驗和做法，對大家提出的一些意見和建議，協會也將通過適當的方式向主管部門反映。
與會代表一致表示，今后要繼續嚴格遵守法律法規，自覺接受行業主管部門的監督管理，共同營造良好的建筑市場秩序和行業發展環境，為加快轉變建筑業發展方式，全面提升工程質量和安全生產水平做出新的更大的貢獻。