吳濤秘書長(zhǎng)在座談會(huì)上指出：2006年和2008年，十二家行業(yè)協(xié)會(huì)兩次共同印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)發(fā)揮了重要的作用。我們?cè)趫?jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度、處理好項(xiàng)目經(jīng)理與建造師二者關(guān)系的同時(shí)，明確提出了“六個(gè)”充分認(rèn)識(shí)、“六個(gè)”堅(jiān)持的科學(xué)判斷，為職業(yè)化建設(shè)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》納入了行業(yè)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，是新時(shí)期深化工程項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，切實(shí)起到了里程碑的作用。加快建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，一是靠施工生產(chǎn)組織方式變革，二是靠人才。為此，我們提出了“一個(gè)理論、兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、三個(gè)提升、四個(gè)走向”項(xiàng)目管理新任務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的“六化”目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，做好《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)導(dǎo)則》的貫徹實(shí)施，是行業(yè)協(xié)會(huì)一項(xiàng)重要的職責(zé)與社會(huì)責(zé)任，也是進(jìn)一步落實(shí)“政府規(guī)劃、行業(yè)指導(dǎo)、協(xié)會(huì)推動(dòng)、企業(yè)培養(yǎng)、市場(chǎng)認(rèn)可”的人才建設(shè)機(jī)制長(zhǎng)期性工作。我們必須認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)識(shí)上高起點(diǎn)，組織上抓落實(shí)，作到通力協(xié)作、齊抓共管，高端引領(lǐng)，全力推進(jìn)。 座談會(huì)上，尤完副秘書長(zhǎng)介紹了《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》編制工作和《關(guān)于貫徹落實(shí)<建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則>，加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的起草情況。與會(huì)的各行業(yè)建設(shè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人就共同推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)、出臺(tái)十二家協(xié)會(huì)的指導(dǎo)意見、做好《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)則》宣貫工作進(jìn)行了深入的討論。 會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過全行業(yè)的努力，建筑業(yè)已形成了項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的基礎(chǔ)層面。隨著國家人才規(guī)劃綱要，建造師執(zhí)業(yè)資格制度的健全完善，特別是《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》的頒布，為加快推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)營造了良好發(fā)展環(huán)境。會(huì)議在以下幾個(gè)方面形成了共識(shí)： 一、從認(rèn)識(shí)論上，加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，必須遵循人才工作的客觀規(guī)律，科學(xué)把握隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展走向。 二、從方法論上，加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、人才觀。提高項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)質(zhì)量，有要利于企業(yè)和行業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)基本要求，采取統(tǒng)籌兼顧根本方法，體現(xiàn)以人為本、以用為本的核心思想。 三、從工作機(jī)制上，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。再次聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則〉，加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，以充分體現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)的創(chuàng)新思考與務(wù)實(shí)舉措。 四、在工作方略上，實(shí)施“三勢(shì)”策略。一是借勢(shì)，借助國家人才規(guī)劃綱要將項(xiàng)目管理人才納入緊缺人才隊(duì)伍以及《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》頒布的有利氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是度勢(shì)，從立足當(dāng)前邁向著眼未來，從注重自律管理轉(zhuǎn)向與政府企業(yè)協(xié)力推動(dòng)，從優(yōu)先考慮規(guī)模滿足需要轉(zhuǎn)向素質(zhì)提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為行業(yè)培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目經(jīng)理人才隊(duì)伍。三是造勢(shì)，以貫徹《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)導(dǎo)則》為重點(diǎn)，以宣傳推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)重要意義為主線，以各種媒體為平臺(tái)做好宣貫工作。 |
