2012年我會工作的指導思想是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十七屆六中全會精神，緊緊圍繞建設主管部門和行業的中心工作，在中國建筑業協會的領導下，切實發揮協會的橋梁和紐帶作用，履行好“提供服務、反映訴求和規范行為”的職能，不斷拓寬服務領域，提高服務質量，為規范建筑企業經營和勞務管理、提升建筑企業經營管理水平、促進建筑業轉變發展方式發揮積極的作用。 一、 深入開展調查研究，反映行業訴求 加強建筑企業經營管理和勞務管理理論和政策研究，為政府做好參謀，為企業爭取良好的發展環境。要圍繞建筑業發展的中心工作，對影響行業發展以及建筑企業經營和勞務管理中的熱點、焦點和難點問題進行調研，向政府主管部門提出相關問題的政策建議。 在開展調研的基礎上，要爭取建設主管部門支持，做好有關課題的立項和研究工作。特別是在建筑企業勞務管理方面，去年我們召開了全國建筑勞務管理經驗交流會，要以此為契機，進一步調研、總結勞務管理方面的成功經驗和存在問題，著手開展建筑勞務市場管理體系和運行機制課題的研究。 二、 推進建筑企業職業經理人隊伍建設，提高經營管理人才素質 認真貫徹建筑企業職業經理人評價與資質認證指導委員會第二次工作會議精神，進一步完善有關建筑企業職業經理人培訓認證的制度措施，繼續推進建筑企業職業經理人評價與資質認證工作。 要加強與省市和有關建設行業協會的合作，做好建筑企業職業經理人的繼續教育和年審工作，對認證滿三年的職業經理人按區域進行分期分批的繼續教育。 三、 開展建筑勞務培訓和技能大賽工作，培養技能人才 結合國家人才規劃和建筑業“十二五”規劃的要求，要把建筑勞務培訓工作作為分會工作的一項重點，研究構建建筑勞務培訓體系，大力開展建筑勞務人員技能培訓和建筑勞務企業管理人員的業務培訓。通過深入開展調查研究，分析目前建筑勞務培訓工作存在的困難和問題，提出構建適應建筑業特點的勞務技能培訓體系的措施，向建設行政主管部門提出政策建議。與各地區建筑業協會聯合，開展建筑勞務培訓，擬分區域對勞務企業負責人進行輪訓，并結合培訓實踐編制一套《建筑勞務管理》培訓試用教材。 針對當前我國建筑業高技能人才供需之間的矛盾突出、高技能人才總量嚴重短缺、結構不合理的現狀，我們要按照國家高技能人才振興規劃的要求，今年我們計劃和有關機構合作，共同推進建筑業高技能人才的培訓工作。同時，在住房城鄉建設部等有關部委的指導下，舉辦全國建筑業砌筑工技能大賽，為建筑工人提供一個展示技能、切磋技藝、體現個人價值的舞臺，選拔、表彰一批高技能人才，為鼓勵和促進職工學技能、練本領營造良好的氛圍，不斷提高建筑勞務人員的專業素質和操作水平，促進技能人才隊伍的快速成長和行業整體素質的提高。 四、 采取有效措施，加強對建筑勞務企業的服務和指導 要通過各種形式，加強總承包企業與勞務企業的交流和合作，逐步建立全國范圍的勞務用工供需平臺。籌辦第一屆全國建筑勞務合作洽談會，促進總承包企業與勞務企業形成更加緊密的長期協作關系。同時，依托《中國建筑企業管理網》，逐步建立全國建筑勞務信息化管理網絡。 切實加強對建筑勞務企業的指導，為勞務企業提供政策咨詢、法律維權等方面的服務，切實幫助勞務企業解決生產經營中的困難和問題。同時，充分發揮行業自律職能，逐步建立建筑勞務企業信用記錄平臺，努力營造一個良好的建筑勞務市場環境。 五、 以行業評優工作為抓手，激勵先進，促進各項工作的開展 建立完善適應行業發展和企業需求的評優體系，弘揚優秀企業和職業經理人的先進事跡，激勵先進，同時通過周密的組織、細致的工作增強獎項的品牌效應，提升協會的影響力。 2012年一季度，起草《全國優秀勞務企業表彰辦法》，經會長辦公會通過后開始此項工作。同時，在總結首屆中國建筑業優秀高級職業經理人表彰工作的基礎上，開展第二屆中國建筑業優秀高級職業經理人的表彰工作，并于2012年四季度召開第二屆中國建筑業職業經理人年會。 六、 加強“建筑之鄉”的交流與合作，促進“建筑之鄉”的發展與壯大 去年，分會在中建協的支持下，成功地組織了恢復后的第一屆全國“建筑之鄉”聯誼會，為下一步開展“建筑之鄉”的有關工作打下了良好的基礎。2012年，分會將一如既往地關注“建筑之鄉”建筑業的改革與發展，做好“建筑之鄉”聯誼會的服務工作，將“建筑之鄉”的聯誼活動持續開展下去，使之成為 “建筑之鄉”溝通信息、交流經驗、研究對策、反映訴求，增進合作、共同發展的重要平臺。 2012年一季度，分會開展“建筑之鄉”的調研，確定年度聯誼活動的主題，并進一步征求有關方面的意見，修訂下發《全國“建筑之鄉”聯誼會組織辦法》和全國“建筑之鄉”理事會人員名單。初步定于3季度召開第二屆全國“建筑之鄉”聯誼會。 七、 成立建筑企業法律工作委員會，加強建筑企業法律維權和工程合同糾紛調解 成立建筑企業法律工作委員會，為建筑企業提供法律咨詢和法律維權服務，開展建筑企業法律顧問、合同法務人員培訓。同時，爭取行業主管部門的支持，適時成立全國建設工程合同糾紛調解中心，建立和健全建設施工合同糾紛調解機制，充分發揮調解在解決建設工程施工合同糾紛中的“第一道防線”作用，更好地支持建筑企業健康發展。 八、 辦好網站和雜志，加強宣傳和交流 《中國建筑企業管理網》作為協會信息發布、交流的窗口，在做好分會工作宣傳的同時，將根據行業發展和企業需求，及時地完善、調整網頁，增加欄目設置，突出對建筑企業經營和勞務管理的宣傳和交流，使之成為建筑企業宣傳的平臺，逐步打造成為業內有影響力的專業門戶網站。同時，加強與《中國建設報》、《建筑時報》等媒體的合作，報道協會和行業動態，反映企業訴求，交流建筑企業經營和勞務管理的經驗。與項目管理委員會共同辦好《項目管理與建筑經理人》雜志。 九、 加強協會建設，提高服務能力和水平 做好會員發展工作。會員單位和企業是協會發展的基礎，要積極做好會員、特別是建筑勞務企業會員的發展工作，建立分會聯絡員隊伍。同時，做好關聯協會、專家委員會以及理事單位、會員單位數據庫建設。要進一步充實專家隊伍，根據分會工作需要，重點增加建筑企業管理專家和法律專家，充分發揮專家在協會工作中的作用。 加強分會內部的思想建設、組織建設和隊伍建設，提高秘書處人員素質。去年，秘書處充實了部分工作人員，人員結構得到一定優化，今年要進一步完善秘書處組織機構，不斷提高秘書處人員的素質和職業化水平，建立完善各項規章制度，逐步使協會的內部管理規范化、制度化。 |
